Was ist die größte (digitale) Herausforderung in Ihrem Unternehmen 2018?
Definitiv das gesamte Unternehmen im Zuge des digitalen Change mitzunehmen. Online/ digital tickt anders – die aktuellen Buzzwords Agilität, flache Hierarchien und vor allem transparente Kommunikation, um Mitarbeiter zu motivieren, Mut, first mover zu sein und auszuprobieren, sind für mich und mein Team selbstverständlich und kollidieren täglich mit über Jahre etablierten Prozessen und recht statischen Hierarchiestrukturen. Menschen auf diesem Weg mitzunehmen und zu überzeugen kostet viel Kraft, doch die ist es wert, um das Thema Lesen und Hören in ein neues Zeitalter zu überführen.
Weshalb sind Sie im dpr-Beirat dabei?
Die Branche braucht passgenaue Medien, die genau das thematisieren, was im Zuge der Digitalisierung zählt. Es wurde in der Vergangenheit viel zu wenig die tatsächliche Praxis in Verlagen beleuchtet und vieles bleibt leider oft in der Theorie verhaftet. Über wichtige Themen – wie zum Beispiel „Verlage und Bibliotheken“ – wird nicht berichtet, und die tatsächliche Vermessung des digitalen Marktes wird noch immer nicht ganzheitlich beleuchtet. Der dpr ist eine frische, ehrliche und kompetente Bereicherung für alle, die sich informieren, inspirieren lassen oder eben den digitalen Markt aktiv gestalten und begleiten möchten. Diese Initiative unterstütze ich sehr gerne und trage mit meinem Wissen, Erfahrung und Motivation dazu bei, dass sich diese Publikation zu einer starken Stimme für die Zukunft des digitalen Publizierens entwickelt.